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2020年度经营管理情况

河北恒实房地产开发-🔥威斯尼斯人娱乐平台(中国)官方网站-App Store

2020年度经营管理情况

2020年,恒实公司紧紧围绕年度责任目标,积极主动应对各种不利因素,及时调整经营策略,逆势突围,公司经济效益再上新台阶,利润总额突破三千万大关,圆满完成本年度各项工作任务。

一、2020年度责任目标完成情况

1.集团下达基本经济指标目标为:利润总额3168万元,营业收入25226万元。实际完成情况为:实现利润总额3220万元,实现营业收入25569万元。

2.经济增加值责任目标:1034万元

完成情况:1081万元

3.全民劳动生产率责任目标:62万元/

完成情况:84万元/

4.对标指标:“有效净资产收益率责任目标11.75%

完成情况:11.82%

二、2020年取得的成效及工作亮点

1.落实全面从严治党,党支部战队堡垒作用得到加强。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻党的十九届四中全会精神,规范支部建设,落实“一岗双责” 要求,注重领导干部及基层员工思想政治建设,采取多种形式组织开展“两学一做”和“不忘初心,牢记使命”党性教育活动,结合公司经营生产积极开展创先争优活动,与生产经营深度融合,积极创建党建特色品牌,把基层党组织建设嵌入项目部,实施项目部+党组织的堡垒工程。

2.积极推进绩效考核制度建设,完成薪酬制度改革。

为更好地强化责任与竞争意识,依据集团对子公司考核机制的指导意见,结合恒实公司实际,公司对薪酬考核体系进行整体规划设计,颁布制订了《绩效考核管理办法》和《薪酬管理办法》,完善了薪酬分配制度,以岗计酬、按劳取酬,做到收入分配向一线岗位倾斜,有效地调动和激励了员工积极性。

3.加强工程管理,积极推进在建项目工程进度。

上半年因新冠疫情影响延期复工复产,在建工程进度不同程度地出现滞后情况,对此我公司迅速反应,及时调整工作策略,紧紧围绕重点工作,创新工作方式,通过网络、电话会议等形式及时决策部署,提前安排各项目材料采购招投标工作,同时在复工后与施工方积极沟通,重新制订工程施工计划,加大交叉施工力度,有效推进各项施工效率,最大限度挽回失去的有效工期,保证了工程进度按期达到结转收入条件。

4.狠抓安全生产管理工作。

严格落实集团安全生产文件指示精神,多次召开安全生产工作调度会,认真抓好安全生产工作,制定安全生产复工复产检查工作方案。加强对在建项目工地巡查,进行复工复产安全隐患大排查,有效预防事故发生,使疫情防控工作与安全生产工作相结合。督导各项目进行“全国安全生产月”、节假日、停工期间及重大时刻的施工现场安全检查。修订完成《安全生产管理制度》,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,促进各级部门及员工安全管理主体责任有效落实,切实加强安全管理,确保公司员工在生产过程中的人身安全和健康。

5.强化组织领导,严密部署落实,切实做好新型冠状病毒疫情防控工作。

按照集团党委及防控小组安排部署及有关通知要求,我公司及时严密部署、迅速采取措施,制定了《新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案》,实行“双值班”和体温监测制度,专人负责人员健康情况日报告和零报告,同时强化防疫物资配备,有效保障在岗员工防护,严格办公区日常消毒工作,确保防疫工作落实到位,全年无感染确诊病例。

6.积极推进审计整改工作,遗留问题处理取得突破性进展。

落实巡视巡察、监察审计整改工作要求,对提出的所有问题高度重视,逐一落实到人,制订整改措施,明确整改时限及责任人,指定专人负责跟踪统计整改进展情况,着力督促推进未尽事项整改到位。

7.转变经营思路,寻求新的利润增长点,向集团主营业务靠拢,力争在产城融合和新农村建设方面有所突破,积极探索康养及产业园区项目,为公司进一步业务转型做好铺垫。

                               20201231


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